今日の経済的混乱を完全に把握する唯一の信頼できる方法は、外に出て何が起こっているのかを見ることです。 商人に話しかけてください。 何が利用可能で何が利用できないかを見てください。 従業員自身から、値上げ、品不足、顧客の怒りにどのように対処しているかについて聞いてください。
私の週末の小旅行に基づいた 3 つの物語があります。
1つ目は、コンビニエンスストアのカウンターの後ろにいる店員の見開かれた目と不気味な視線に関するものです。 すべてにおいて価格が高いと感じたことについてお話しました。
同氏は、耐久性のある製品はすでにコストとの関係で価格設定されていたこともあり、値上げまでに非常に長い間待ったと説明した。
しかし、商品の入手が困難になり、棚が空になったため、行動する必要がありました。 何をすべきかという公式はありません。 政府から提供される価格表はありません。 支払った金額と到着までにかかった時間を見て、消費者がいくら出そうとするかを評価する必要があります。
この大まかな計算の結果、ほとんどの製品に 1 ドルが追加されるようになりました。 これには、レジカウンターに置かれているキャンディーも含まれます。 1.25 ドルだったのが 2.25 ドルになりました。
「需要の価格弾力性」
人々はこれにどう対処しているのか尋ねました。 同氏によると、ほとんどの人は今でも自分のやりたいことを指さし、請求内容には注意を払わず、カードをスワイプすればそれで終わりだという。 経済学者が「需要の価格弾力性」と呼ぶ曲線は、現在、ほとんどの製品で比較的平坦です。
その理由は、1) 人々が注意を払っていない、2) 昨年、ヘリコプターマネーが投下された結果、銀行口座には未だに現金が溢れているからだ。
私の2番目の話はそれほど面白くありません。 私は中級ガソリンに 1 ガロンあたり 4.60 ドルを支払いました。 全国の価格を調べてみました。 実際、国の基準からすると非常に高いものです。 平均は 3.60 ドルですが、これにはカリフォルニア州の過去最高額とテキサス州の全国最低額が含まれています。
そう、駅は私からぼったくりをしているようでした。 しかし、私はそれを支払いました。
ガソリン価格は前年比で 45% 上昇していますが、私にはできるだけ安いガソリンを探し回る習慣がまだありません (実質的には、数十年にわたって比較的安定しています)。
実際、ほとんどの人は、これまでにこのような価格比較を行う必要がほとんどありませんでした。 私たちは安定した資金と予測可能な価格をかなり頼りにしてきました。 それは文化であり、壊れるのは遅いです。
パニックプライス
私が今懸念しているのは、売り手による価格の扱い方です。 パニック価格が上昇し始めているかもしれません。 これは、ほとんどの売り手が丸1年以上を拒否状態で過ごしてきたという現実に由来しています。 彼らは自社の製品を持っており、その価格も知っていました。
今、彼らは周囲を見回して、製品を入手するのが困難であり、あらゆるもののコストが上昇していることに気づきました。
3番目の話が一番面白いです。 大きな酒屋のオーナーからです。 不足している製品がたくさんあることに気づきました。 空の棚。 あちこちに物を配置するための賢いアプローチ (実際に多くの小売店でこれを見てきました)。
私はオーナーに供給の問題について打ち明けてもらいました。 ある種の売れ筋商品の中には、3 か月間入手できなかったものもある。 彼は通路をうろつき、顧客を他の商品に誘導しようとしますが、それは簡単ではありません。 人々は自分が何を望んでいるのかを正確に知っており、今すぐそれを望んでいます。
この酒屋は、35 年間にわたってこれに簡単に対応してきました。
もうない。 すべてが変わりました。 オーナーはインフレ圧力について私に話してくれました。 彼は何年も前に良いルールを開発したと語った。
ビール指数
サム・アダムスのビール6本パックの価格がどのようなものであれ、彼が従業員に支払う時給に等しい。 これは、労働者は 1 時間の労働ごとに良好なシックスパックを得ることができるべきだという古い直感と一致します。 何かの法律ではありません。 それは彼が長い経験を経て培った直感だ。
つまり、初期の頃、サム アダムスの 6 パックは 5 ドルでした。 新入社員に支払う時給も同様だった。 その後、7ドルになり、賃金も上がりました。 そして、労働者を集めるために彼が支払わなければならなかったのは10ドルでした。 それはつい去年のことだった。
現在、労働者を惹きつけて維持するためには時給 15 ドルを支払わなければならないと彼は言います。 彼はまた、家賃や送料を含む他のすべてのコストとともに、この金額が上昇していると感じています。
しかし彼は今、サム・アダムスの価格、つまり6パックで10ドルを見ている。 彼はその場で、6 か月以内に価格が 15 ドルに上昇すると予測しました。 想像することもできますか？ それが、人々がディスカウントブランドに注目し始める時点です。
実際、それはすでに全体的に起こっており、人々は小売店を離れてリサイクルショップに、高級パンツの食料品店からディスカウントショップに移りつつある。
習慣は変わりつつあります。