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2020 年から 2025 年にすべてが変わるのか、それとも何も変わらないのか?

『The Fourth Turning』は、米国の歴史における80年周期の存亡の危機を論証する本である。

最初の危機は、独立戦争終結後の憲法制定手続き (1781 年) であり、各州が連邦構造について合意できるかどうかでした。 第 2 の危機は南北戦争 (1861 年)、第 3 の危機は世界大戦、第二次世界大戦 (1941 年) でした。

この命題によれば、私たちは現状を根本的にひっくり返す可能性のある存亡の危機に急速に近づいていることになります。

サイクルに関する歴史的証拠は数多くありますが、以前のサイクルに基づいて大きな移行を予測することは、確実性ではなく明らかに推測です。

それでは、2020年から2025年にかけてすべてが変わるのでしょうか、それとも現在は単純にさらに5年延長されるのでしょうか?

私たちは、何が根本的な変化に該当するのかを定義することから始めなければなりません。 私の考えでは、現在の所得、権力、資本の所有権の配分が変わらないのであれば、輸入は何も変わっていない。

政治劇場ではドラマが繰り広げられているかもしれないが、収入、権力、富の非対称的な分布が変わらないのであれば、そのドラマは単に気晴らしや娯楽の別の形に過ぎない。

根本的とみなされるもう 1 つのタイプの変化は、日常生活の構造の崩壊です。食料、淡水、エネルギー、医療、収入、基本的な安全の分配、コスト、入手可能性です。

収入、富、権力の崩壊や根本的な再編に対する社会の脆弱性を測る 1 つの方法は、そのバッファ、つまり中核システムの回復力と蓄えを調べることです。

私はバッファーについてよく言及します。バッファーは各システムの仕組みに詳しくない人にはほとんど見えないからです。危機の際に利用できる予備費、余剰人員、危機に対処するためのスタッフと管理者の訓練などです。 。

よく参照される 2 つの例は、サービス ステーションでのガソリンの供給と、スーパーマーケットの棚とクーラーの食品です。

食料や燃料などの各商品は、ほぼ「ジャストインタイム」で供給されます。これは、システムが復元力ではなく効率性を重視して最適化されているため、供給および流通システムがバッファを最小限に抑えた長く複雑なチェーンであることを意味します。

サプライチェーンのどのリンクでも混乱が発生すると、チェーン全体が壊れてしまいます。

あらゆる国民国家にとっての究極の緩衝材は通貨、別名「お金」です。 自国の通貨が依然として世界的に価値の保存手段として機能するのであれば、危機に陥った国は、危機を緩和するために必要なものは何でも購入するために、より多くの通貨を発行することができる。

新しい通貨の過剰発行によってお金の価値に対する信頼が失われると、このバッファーは枯渇してしまいます。

社会的および文化的バッファーを評価するのはさらに困難です。 腐敗が深刻な社会では、風土病の腐敗として現れる権力の乱用に対する国民の忍耐力が、もはや警察や軍隊を動員しても現状を守れないところまで薄れていることに気づくかもしれない。

自然システムにもバッファーがあり、私たちが住んでいる産業文明は、力ずくで(より多くの化学肥料、より多くの井戸、より多くの水圧破砕など)が保証されると仮定して、さまざまな天然資源(燃料、淡水、肥沃な土壌)を当然のこととして利用しています。 これらの必需品を十分に供給します。

金融システムには複数の回復力または脆弱性があります。 2008年の世界金融危機を例にとると、連邦準備制度は信頼を回復するために、何もないところから27兆ドルという驚くべき資金を創設、またはバックストップ/保証しました。

10年前はうまくいきましたが、銀行を節約しても、より多くのお金を借りて資産価値を高めるという「アニマルスピリット」が必ずしも復活するとは限りませんし、広範な繁栄の究極の源である生産性への投資が促進されるわけでもありません。

また、重債務の借り手にとって収入が増えるわけではなく、世界的に金利がゼロかそれに近い(あるいはそれより低い)状況では、既存の債務を返済するコストを下げる余地はほとんどありません。

確かに、既存の債務の借り入れや借り換えを安くする金融の「修正」が行き詰まり、収益逓減という致命的な落ち込みに入ったように感じられる。債務が1ドル増えるごとに、経済の実質成長はますます少なくなる。

コストと複雑さは引き続き上昇し続けていますが、コストと複雑さの増大による生産量は停滞しています。

財政、政治、制度の脆弱性がどのように結びついているかを示す一例は公的年金であり、その多くは利益、キャピタルゲイン、税金が際限なく増加するという非現実的な財政予測に基づいています。

私たちは現在、現代史上最長の景気拡大期にありますが、1950 年代から 1970 年代初頭の景気拡大期 (1945 年から 1975 年の魔法のような景気拡大の「輝かしい 30 年」) や金融化ほど堅調ではありません。 1980 年代の安価な石油ブームや 1990 年代のインターネット ブームです。

歴史は、バッファーが広く基幹システムの回復力が強かった過去には比較的容易に対処できたであろう危機が、最終的には帝国全体のドミノ倒しのような崩壊を引き起こすことを教えています。

こうした段階の変化は、経済不況や干ばつ、パンデミック(食べる量が減った人々の免疫力が低下し、伝染病に脆弱になるため、この3つが同時に起こることが多い)の後に起こることが多く、経済や中核機関が侵食される。

これらすべてを総合すると、私たちは今回、これまでとはまったく異なる種類の危機に直面しているようだ。その危機では、経済と社会の中核システムが、表面の安定性の裏側でますます脆弱になり、そのため混乱に対してより脆弱になっている。 。

1781 年の危機は本質的に、国家権力と連邦権力の力のバランスをとるための闘争であり、そのバランスにはすでに奴隷制の問題が含まれていました。

1860年までに、奴隷国家と自由国家の間の大きな溝を実際に解決することなく連合をダクトテープで固定していた政治的妥協は崩壊し、問題は戦争によって解決された。

1941年、相対的に孤立していた米国は、ますます不安定になる孤立か、ナチス帝国および日本帝国との決戦かの選択を迫られた。

2020 年から 2025 年に何が変わる可能性がありますか?

収入、富、権力の非対称性の増大に対するすべてのダクトテープでの「修正」が維持され、食料、真水、エネルギーが安くて豊富なままであれば、おそらく何も起こらないだろう。

しかし、社会、統治、経済の回復力は、一つのドミノ倒しが他の多くのドミノを倒し、戦争や政治闘争などの特定の危機ではなく、全体的な国家の失敗につながる可能性があるところまで薄れているように感じられる。 全体の現状:

債務の崩壊、過度に複雑で手が届かない制度の崩壊、法定通貨の購買力の急激な低下、政治プロセスに対する信頼の喪失、テクノクラートの専門知識とマスメディアに対する信頼の崩壊、そしておそらく必需品の不足 それにより価格が大幅に上昇する可能性があります。

歴史によれば、これらのシステムはすべて相互接続され、相互依存している (つまり、緊密に結合されたシステム) ため、1 つのシステムが崩壊すると、それに接続されているすべてのシステムで危機が引き起こされます。

現状全体のこのような連鎖的な危機の可能性は、政府、メディア、学術界、企業などのレーダーにも載っていない。国防総省が世界システムの脆弱性を認識した緊急時対応計画を持っている兆候があるが、現時点では この時点で、ドミノ状に拡大する危機は、一貫した対応を欠いた現状のまま展開することになる。

よろしく、

チャールズ・ヒュー・スミス
毎日の計算のために

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