2020年3月のロックダウンは、アメリカ人とほとんどの公衆衛生機関、感染症医師を驚かせました。
学校の閉鎖、事業の中止、さらには義務的なリモートワークやその他の制限のアイデアは以前は考えられないものでした。すでに高齢者や弱者に主な脅威を抱えているとわかっていたウイルスに対する「総合的な政府」の対応が特に注目されました。
公衆衛生の前例やアメリカの法的伝統、呼吸器ウイルスの対処に関する医学的知識、自然免疫、そしてロックダウンの副作用などの問題はすべて無視されました。
ロバート・ケネディ・ジュニアの著書「The Real Anthony Fauci」では、「Crimson Contagion」と呼ばれるテーブルトーク演習が2019年1月から8月まで実施されたことが述べられています。私はそれまでそのことを知りませんでしたが、言及が注目に値するのは、ロックダウンに驚かなかった人々もいたということを証明しているからです。
それはCDCやWHOの公式な計画書には含まれていませんでしたが、それが誰かの計画にはっきりと含まれていたことは明らかです。
これは不気味です
この報告書について私が関心を持つのは、Crimson Contagionを調整した人物に焦点が当たってきたためです。その人物は、トランプ政権で保健福祉省の副長官（保健福祉省の準備と対応を担当）として務めたRobert Kadlecでした。彼はまた、HHSと国土安全保障省の間でCovid対応を担当していました。
Kadlecの生涯にわたる政府公務（そして、はい、彼はCIAだと言われています）は、2007年にG.W.ブッシュ政権の特別補佐官および国土安全保障評議会の生物防御政策担当のシニアディレクターに就任した時点まで遡ります。その後、2007年から2009年までの期間にかけて務めています。
ロックダウンの発想自体は、この政権に由来します。
2019年のテーブルトーク演習には、すべての州を対象とした多くの公共セクター機関や多くの私企業協会が参加しました。それは、中国で呼吸器ウイルスが発生し、空を飛ぶ旅行者によって世界中に広がるという疾病のシナリオを仮定していました。
シカゴで初めて検出され、世界保健機関は47日後にパンデミックを宣言します。しかし、その時点ですでに遅すぎました：1,100万人のアメリカ人が病気になり、770万人が入院し、58.6万人が亡くなりました。
演習の結論は、政府がパンデミックに備えていなかったため、今後の計画と迅速な行動が必要であり、我々が今「ロックダウン」と呼んでいるものを待ちながらワクチンの実施を促進するべきだというものでした。恐らく、その後ワクチンがすべてを解決することになります。
この演習についての一般の知識は、2020年3月19日にニューヨークタイムズが初めて報じたときまで存在しませんでした。これはサイバーセキュリティおよびインフラセキュリティ庁が詳細な自宅待機命令を発表した翌日であり、翌日にはNational Public RadioもCrimson Contagionに関する報道を行いました。
トライアルラン
タイムズは報じています：
昨年、保健福祉省が実施したCrimson Contagion計画演習には、12の州と少なくとも12の連邦機関の役人が参加しました。これにはペンタゴン、退役軍人省、国家安全保障評議会などが含まれていました。アメリカ赤十字社やアメリカ看護協会などの団体、健康保険会社やメイヨー・クリニックなどの主要な病院も参加を招待されました。
この戦争ゲームのような演習は、生物防御問題に焦点を当てて数十年を費やしてきた元アメリカ空軍医師であるRobert P. Kadlecによって監督されました。彼はブッシュ政権の国土安全保障評議会と上院情報委員会のスタッフを経て、保健福祉省の副長官（準備と対応を担当）に任命されました。
また、トランプ政権の元メンバーであるRex Tillerson（国務長官、2017年〜2018年）とJohn F. Kelly（ホワイトハウス幕僚長、2017年〜2019年）も参加していました。NYTは彼らのイベントでの写真さえ掲載しました。
以下は、Crimson Contagionの2019年10月の報告書からのいくつかの直接の引用です：
演習は、流行ワクチン、抗ウイルス薬、個人用防護具などの医学的対策が限られている状況下での作業者の保護に関するいくつかの課題を明らかにしました。ワクチンの配布前に公衆を保護するために、公共衛生関係者はウイルスの拡散を遅らせるための非薬物介入の実施に関するガイダンスを発表しました。
非薬物介入の推奨に従って、雇用主（政府機関を含む）は社会的距離を実践するために従業員のかなりの部分をリモートで働かせることを試みました。雇用主は、そのような仕事の距離を取る決定の作成、伝達、実施に関連する連鎖的な影響に遭遇しました。
政府の複数のレベルで、関係者は数か月にわたる予測される出来事の文脈で、本質的な従業員と非本質的な従業員を特定することに苦労しました。さらに、役人たちは、どの従業員が遠隔で仕事を遂行できるかを決定し、州や連邦の部門や機関などの階層的な組織は、遠隔ワークの決定を特定し実施するプロセスについて不確かでした。
学校を閉鎖しろ！
エクササイズ中、CDCは各州に対して、学校の開校を6週間延期することを勧めました。これは、最初の（エクササイズ前の）推奨に続くもので、疾病がその地域に存在する場合、州は学校の開校を2週間延期することが勧められました。多くの地方自治体と学区は学校の閉鎖（または開校の継続）を決定する権限を持っています。学校閉鎖の意思決定におけるこの分散的なアプローチは、開校と閉鎖の違いに焦点を当てた混乱を引き起こしました。
また、パンデミック対応の過程で学校の遅延や休校が必要であるかもしれませんが、州の参加者は継続的な学校の遅延や休校が深刻な連鎖的影響をもたらし、綿密な公共メッセージングキャンペーンと政府の調整が必要であると認識しました。複数の州が学校を閉鎖することは、以前に認識していたよりもはるかに複雑であることを実感しました。
このエクササイズは完全に一般の目には触れずに行われましたが、驚くべきことに、わずか5か月後の出来事を奇妙に的中させていました。エクササイズ全体を組織したカドレック氏は、後に米国上院保健教育労働委員会の報告書「COVID-19パンデミックの起源の分析」の著者でもあり、これは今年初めに発表されました。
ロバート・F・ケネディ・ジュニア氏によると、「長年の仲間であり戦友であるアンソニー・ファウチに次ぐ存在として、ロバート・カドレックは感染症が国家安全保障の脅威であり、軍事的対応が必要であるという伝染性の論理を煽った歴史的なリーダーシップを果たした」と報告されています。